倉庫如何管理?工具柜廠家天金岡常管回眸從崗20年的點點滴滴,道出心聲:倉管好比打仗的糧草官,有道是兵馬未動糧草先行,材料是否到位,關(guān)系到整個生產(chǎn)線,接著就是關(guān)系到發(fā)貨是否延期。換句話說,就是公司命脈的掌控者。
工具柜廠家天金岡常管說,身為倉管,一定要認(rèn)識到崗位、溝通、庫存準(zhǔn)、及時、團(tuán)隊團(tuán)結(jié)、良好工作環(huán)境及責(zé)任心的重要性。
倉庫的整理與清潔、庫存的盤點、倉庫材料出入庫記錄的及時與準(zhǔn)確、倉庫材料的狀態(tài)及數(shù)量等都是不容有絲毫偏差的。
ERP數(shù)據(jù)提供的準(zhǔn)、及時,這樣的信息會給報料員、跟單員、采購員、生產(chǎn)主管帶來有益的幫助,反之,會誤導(dǎo)一系列錯誤的發(fā)生、缺料、耽誤生產(chǎn)。
那么如何能確保ERP數(shù)據(jù)錄入的又準(zhǔn)又及時?工具柜廠家天金岡常管說,ERP數(shù)據(jù)正確無誤的前提是,結(jié)合8S標(biāo)準(zhǔn),對物料有規(guī)擺放、整齊歸類、明確標(biāo)識,也就是說要營造一種整潔干凈的環(huán)境,讓人一目了然。
那么如何營造整潔干凈的環(huán)境?工具柜廠家天金岡常管說,他旗下管理的掛鉤、五金工具等物品,都進(jìn)行了分類,并存放于工位器具內(nèi)的;管理的工具柜、刀具柜等物品存放于貨架上。例如,同一系列掛鉤整包存放于工具柜內(nèi),數(shù)量明確,不易丟失,這樣的操作可以確保掛鉤ERP數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)與快,工作不出偏差的同時,又提高了效率。
工具柜廠家天金岡常管說,無論出庫還是入庫,表面上記錄的是物品,實際上流動的是金錢。數(shù)據(jù)的誤差會導(dǎo)致財務(wù)的虧贏。所以,20年來,他一直兢兢業(yè)業(yè)的堅守倉管的崗位,把倉庫管理的井井有條。
所以,管理好倉庫的第一步,就是營造一個整潔干凈、讓人悅目的環(huán)境。然后才能進(jìn)行下一項工作。第一步還尚未成功,何談后續(xù)?
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,倉庫管理工作已不再是單純物品保管,不斷提高倉儲管理的科學(xué)化水平,是提升企業(yè)競爭力,降低生產(chǎn)成本,提高資源效率,推動企業(yè)發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)管理工程。所以,工具柜廠家天金岡奉勸大家,為了企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,還請做好倉庫管理!
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